Менеджмент — Туристический бизнес

Управленческие решения в турфирме

Главными составляющими механизма выработки управленческих решений являются: сбор, обработка и анализ информации; выявление и четкое формулирование проблем (несоответствия, противоречия, диспропорции), всесторонняя и оперативная их оценка; обоснование направлений влияния,
13.08.2016

Основы организации эффективного управления персоналом турфирмы

Качество управленческой деятельности зависит прежде всего от тщательности подбора и расстановки организаторов производства. Организационная работа относится к числу таких видов человеческой деятельности, которые требуют специфических качеств, делающих данное
12.08.2016

Как стать настоящим лидером?

Менеджер должен быть лидером, достойным подражания. Главная задача менеджера — делать дело при помощи других людей, добиваться коллективной работы. Хорошего менеджера всегда заботят и интересы всей фирмы. Он
29.11.2015

Социально-психологические методы управления

Значительное место в деятельности менеджеров принадлежит методам убеждения, поэтому они важны для изучения и применения. Умение учитывать методы убеждения (психологические факторы) и с их помощью целенаправленно воздействовать на
27.11.2015

Требования к современному менеджеру

Термин «менеджер» имеет довольно широкое распространение и употребляется применительно к: • организатору конкретных видов работ в рамках отдельных подразделений или программно-целевых групп; • руководителю предприятия в целом или
26.11.2015

Организация стратегического планирования и управления

Проблема успешного функционирования и обеспечения непрерывности развития предприятий гостиничной индустрии является первостепенной в условиях рыночной экономики, в условиях динамично неопределенной и неустойчивой среды. Для успешного функционирования предприятий в
24.11.2015

Миссия, цели и задачи менеджмента предприятий гостиничного бизнеса

Одной из главных задач менеджмента предприятий гостиничного бизнеса является определение цели, для достижения которой формируется, функционирует и развивается данная организация как целостная система. Определение цели — это исходный
03.11.2015

Роль кадрового планирования в гостинице

Важным инструментом управления персоналом является кадровое планирование, обеспечивающее целенаправленное развитие коллектива в соответствии с ресурсными возможностями и целями отеля. Кадровое планирование представляет собой часть всей системы планирования, поэтому
20.11.2014

Технология управления отелем

Чтобы эффективно управлять персоналом отеля, необходимо знать механизм функционирования изучаемого процесса, всю систему факторов, вызывающих его изменение, а также средства воздействия этих факторов. Следовательно, можно говорить об определенном
17.11.2014

Принципы и структура управления персоналом отеля

Управление персоналом отеля базируется на следующих исходных положениях: 1) необходимость тесной связи планирования персонала со стратегией развития предприятия; 2) количественная оценка затрат на работу с персоналом и их
17.11.2014